Mesurer les gains attendus de la maîtrise des risques dans les projets

Se repérer dans l’approche de maîtrise des risques

Identifier les risques : Méthodes ascendantes et descendantes

Évaluer chaque risque et l’exposition totale du projet aux risques    

Traiter les risques par des actions immédiates, planifiées ou conditionnelles

Créer et gérer une provision pour risques

Formaliser les résultats de l’analyse des risques

Cas des risques ayant un impact sur le délai

Déployer le Plan de Management des Risques

Importance du facteur humain dans le traitement des risques projet