Management global des risques

Développer un système de pilotage total des risques.
  • Mais pourquoi donc s’intéresser aux risques?

  • Typologie des risques menaçant l’entreprise

  • Le foisonnement des concepts

  • Les principes méthodologiques communs

  • Les métiers du management des risques

  • Le besoin d’une mise en cohérence

  • Autodiagnostic de son entreprise

  • Les stratégie d’acteurs divergentes

  • Les biais cognitifs les plus fréquents/risques

  • Risques et culture d’entreprise

  • Evaluation de l’appétence  au risque 

  • Systèmes vertueux de gestion des risques

  • Les leviers d’action à la disposition du manager

  • Clarifier une politique de risque

  • Plan d’action pour un management global des risques de son entreprise