Ingénierie du risque projet

Accroître les chances de succès et prendre des décisions encore mieux éclairées dans vos projets de grâce à une prise en compte raisonnée des aléas.
  • Mesurer les gains attendus de la maîtrise des risques dans les projets

  • Se repérer dans l’approche de maîtrise des risques

  • Identifier les risques : Méthodes ascendantes et descendantes

  • Évaluer chaque risque et l’exposition totale du projet aux risques    

  • Traiter les risques par des actions immédiates, planifiées ou conditionnelles

  • Créer et gérer une provision pour risques

  • Formaliser les résultats de l’analyse des risques

  • Cas des risques ayant un impact sur le délai

  • Déployer le Plan de Management des Risques

  • Importance du facteur humain dans le traitement des risques projet